如今，深入调查研究，已成为领导干部转变工作作风的风向标和分水岭、分量最重的一项指标。能否在实际工作中充分体现分量最重的一面，完全取决于领导干部的工作心态、精神状态和工作姿态。
调研心态缺失的主要表现，或是应付型心态，出于工作安排、领导要求，迫于不得而已，到基层走上一圈，似鸭子水中觅食，头下去了，而身子浮在上面，尾巴高高翘起来。或是应景型心态，为转变工作作风贴金，标明我已深入基层，前呼后拥，网站、电视台有声有影。或是漂汤油型心态，坐上车子，到处转一转，隔着车窗玻璃看一看，与基层干部聊一聊，打道回府。或是点水型心态，似蜻蜓飞行在水面上一样，不时点它一下，便展翅高飞，难觅踪影。
究其根源，一是形式主义作风。调查研究心态不正，没有深入细致开展调查研究的精神状态，把调查研究看作是一种形式，走过场，调查研究只作一个大概了解，便草草收场。情况不详尽，查找分析问题不透彻，提出对策建议不具有可操作性，属于无用的调查研究。二是患得患失。倘若扑下身子，真心实意，将整个身心都沉到基层、沉到人民群众中去，必然要了解掌握到一些具体而真实的民生情况，问题和困难使领导干部感到责任重大，民生重大。如果只是谈一些工作思路之类的话，不足以解决实际问题，为民办不了实事。但是要为基层多办些实事好事，那就必然要协调一些关系，如争取项目资金等。有的领导干部认为，一年下乡不少于60天，这没多大问题，问题的关键在于没有能力解决那么多问题，办不了那么多的实事好事，只能蜗在办公室里。三是心事太重。实权岗位领导一旦转岗之后，心里失落，空落落的，手中无实权，调查研究、为民办实事不能像以前那样，现在群众提出困难和问题难以解决，很是没有面子，原来高大的形象受到损害，这么一思想，就懒得挪动屁股动身下乡到基层了。四是责任心不强。心态决定工作的精神状态和工作姿态。没有真心为民谋福祉的精神境界，怕吃苦受累，蜗在办公室，沉湎于网络，似乎民富民穷与己无关，调研可去，也可不去，忘却了充实工作的内容和情感，反倒任凭其匮乏、贫瘠、荒芜，高高在上，脱离了实际，脱离了人民。五是无心调查研究。有的干部深有感触地说，以前，每次调研都做到有计划，有组织，有领导，并且下到基层，广泛与人民群众接触，真实地了解到民情，听取民意，作深入分析研究，提出对策建议，调研报告写得规规范范，可是解决问题形同虚设，落不到实处，久而久之，对调研失去了信心和激情，便没有心绪搞什么调研。六是心有余而力不足。常听得一般干部说，下乡调研还是大领导去的好，有职有权，说话办事能够兑现，很受基层欢迎。而我们下去调研，说话没底气，没有分量，心虚着。七是无钱难以下乡调研。留心观察，不难发现，手中握有实权的部门单位，基层盛情邀请下乡指导工作，无实权、无项目经费的小单位怕下乡，或干脆不下乡调研。部门之间，人与人之间，下乡调研的差别如此之大，心态如此之复杂。
凡此种种失衡的调研心态，必须得到科学有效的校正和调适，否则转变领导干部工作作风，为民谋福祉便会成为一句空话。
1.增强责任感，把党和人民赋予的职责看得比泰山还要重。好好想一想，党和人民赋予我们的职责是些什么？领导干部应该如何正确履行好这些职责？是泰山压顶不弯腰，还是拈轻怕重？是创先争优，争创一流业绩，还是甘于平庸？在职在位，都有一定的职权，且能把职权抛到九霄云外去呢？新时期的领导干部，应该像杨善洲、郭明义、文建明、沈浩那样，增强责任感和使命感，把党和人民赋予的职权看得比泰山还要重，对党对人民、对工作满腔热忱，高度负责，不遗余力。倘若做到这一点，调研就能克服形式主义，力诫浮躁之风，调研的心态就会回到科学、正确的轨道上来。
2.以人为本，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。摆正调研心态，不患得患失，顾虑重重，把个人得失暂且放到一边，正确认识、科学对待调查研究这种工作方法。新时期，人民群众需要领导干部解决的问题确实很多，不少问题还比较棘手，有一定的难度，这一点也不假。但是，不能因为太难而放弃。领导干部职责在身，这些问题领导干部不去深入调查研究，下决心一一解决，那还能交给谁呢？时代、党和人民赋予领导干部的职责，应当仁不让。以人为本，执政为民是我们党的本质属性，是党的职责使命所在，是领导干部一切工作的出发点和落脚点，是检验领导干部工作成败的根本标准。所以，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立以改善民生为大的执政理念，就要想人民之所想，忧民之所忧，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，当好人民公仆，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
3.落实为大，正确对待和处理调研中发现的存在问题。通过调查研究，可能会分析整理出一系列问题，深入剖析出存在问题的根源所在，提出一些针对问题的对策和建议。调查研究的重心、出发点和归宿是解决实际问题，促进和改善工作，推动经济社会发展。但是，也并不是说，一次调查研究的问题，必须一次性得到彻底解决。解决问题的方式方法可多种多样，只要注重实效性，以落实为大，分清矛盾的主次，问题就能依次得到解决。如急需解决的问题，不分主次，必须立即解决；重大问题是主要矛盾，必须集中人、财、物，全力优先解决；次要矛盾解决可以缓一步，或分步逐一解决；没有条件解决的问题，要争取或创造条件来解决。一次调查研究，最好抓住一方面工作的2至3个主要问题，深入调查研究，增强针对性和可操作性，不宜罗列过多，分不清主次。总之，只要有务实精神，就能调适调研心态，沿着正确的思路，落实解决调研问题，惠民利民。调研工作不分贫富贵贱，不分部门单位大小有无实权，只要真心想知事、谋事、干事、成事，调研工作就一定能够做好。
4.情系人民，密切联系群众。调查研究是最好的联系人民群众的方法，领导干部当倾情给力。常言说：有吃无吃，常来走走，常来坐坐。你来我往，亲如兄弟。说的是相互间的沟通与交流，交往密切，情感弥深。若不深入，不勤往基层跑，沉不到基层，特别是贫困和矛盾突出地区多跑跑，领导干部就不知道人民群众在想什么、盼什么，关注点在哪里？人民群众也不知道领导干部究竟能给我们什么？会变得你不认识我，我也不认识你，势必会在领导干部与人民群众之间竖起一道屏障，不但情感线会被阻隔或中断，就连党和政府的执政根基和地位也会受到严重影响。脱离人民群众是执政党最大的危险。我们千万不要忘记，我们是为什么而出发的。我们要运用好调查研究这种领导方法，勤到基层去，沉到基层去，加强与人民群众的密切联系，使我们党的事业兴旺发达。
（泸西县人大常委会曾小平）