近年来，会泽县矿山镇人大主席团针对镇政府部份职能部门在工作中服务意识淡薄，群众办事门难进、脸难看、态度生硬冷漠；不讲原则讲关系，办事拖拉，效率低，涉及到多个部门的工作互相推诿，使一些工作卡在某一环节；纪律观念、大局观念不强，自由散漫；传达政策时信誓旦旦，兑现政策时大打折扣，执行政策任意裁剪，有令不行，有禁不止，各自为政等存在问题，积极探索，大胆实践，创新监督方式，对政府职能部门实行评议挂牌制度，收到了较好的效果。
精心制定方案。实施评议前，认真制定评议方案，明确评议工作的指导思想、目的、对象、内容和方法步骤，并经镇人大主席团会议审议通过后报经镇党委同意，并以党委文件印发执行。
成立评议机构。由镇人大主席团成员、部分人大代表组成评议工作组，负责评议工作。结合评议内容召开评议工作组全体人员会议，学习有关法律法规和人大监督常识，明确工作任务、评议方法和要求。召开被评议单位负责人会议，对评议工作进行动员和部署，要求被评议单位根据评议内容认真开展自查。
深入调研。镇人大主席团组织评议调查组，采取座谈、走访、问卷、测评等形式，针对各被评议部门的职责，从依法行政、执行人大决议决定、办理代表建议、服务质量、廉洁勤政等方面开展调查。调查中，通过发放《征询意见表》，走访服务对象和人大代表，召开座谈会等，广泛听取各方面的意见、建议。评议工作组汇集各调查组的情况，形成高质量的专题调查报告。
集中评议。召开评议工作会，参评人员以镇人大代表为主，同时邀请部分市、县人大代表、群众代表、退休老同志和党政领导参加。会上，认真听取被评议单位的工作报告和调查组的调查报告。参评人员充分发表意见，指出存在问题，提出意见、建议。并由镇人大代表进行满意度无记名投票测评，测评结果由镇人大办和党委组织办进行统计公布。
实行挂牌。评议结果分为“好”、“中’、“差”三个档次，实行挂牌，三个档次的牌子分别制作成红、黄、蓝三种颜色。“红色”表示奖励，“黄色”以示警告，“蓝色”限期整改。被评议单位获得85％以上满意票的，挂“人大代表满意单位”的“红”牌，由镇人大主席团组织相关人员给该部门挂牌，并建议党委、政府给予适当的表彰奖励；被评单位获得60％至84%满意票的，挂“人大代表基本满意单位”的“黄’牌，由镇人大主席团监督该部门自行挂牌，要求积极整改；被评单位获得60％以下满意票的，挂“人大代表不满意单位”的“蓝”牌，在镇人大主席团的监督下，由部门负责人自己挂牌，并限期整改。
督促整改。所有被评议单位根据代表评议提出的意见、建议，制定整改措施，积极整改。对挂“人大代表不满意单位”牌子的，整改期限为3个月，期满后，部门负责人将整改情况书面报送镇人大主席团，镇人大主席团组织有关代表进行跟踪调查和评审，大多数代表满意后，挂“人大代表基本满意单位”的“黄”牌；绝大多数代表不满意的，再限期一个月进行整改，仍达不到要求的，镇人大主席团将书面报告镇党委和上级主管部门，并在一定范围内公布。同时建议镇党委和上级主管部门撤换该部门负责人，维护人大评议的严肃性和权威性。
矿山镇2006年评议政府职能部门21个，有12个单位被评为“人大代表满意单位”，6个单位被评为“人大代表基本满意单位”，3个单位被评为“人大代表不满意单位”。对3个“人大代表不满意单位”，通过限期整改，仍有1个单位达不到要求，人大主席团建议镇党委、政府撤换了该部门负责人。2007年评议政府职能部门21个，有17个单位被评为“人大代表满意单位”，4个单位被评为“人大代表基本满意单位”，没有评出“人大代表不满意单位”。2008年评议政府职能部门21个，评出一个“人大代表基本满意单位”，经整改评审后，全部评为“人大代表满意单位”。
矿山镇人大主席团对政府职能部门实行评议挂牌制度，密切了党和政府与人民群众的联系，有效地促进了被评议部门的工作，拓宽了人大的监督渠道，发挥了代表的监督作用，推动了代表议案、建议办理工作。当地干部群众普遍认为：这样的评议，对部门有震动，对领导有触动，对工作有推动。
（根据有关材料整理）